À première vue, la gamification et la productivité semblent être des concepts contradictoires. Il n'est pas rare que les gens y voient une distraction supplémentaire à la productivité. Mais, au contraire, il existe une synergie naturelle entre eux que vous pouvez exploiter pour créer unmain-d'œuvre motivée et engagée.
Dans cet article, nous discuterons de ce qu'est la gamification, de ses avantages et de la façon dont vous pouvez gamifier les processus de travail pour stimuler l'engagement.
Qu'est-ce que la gamification sur le lieu de travail ?
La gamification est l'utilisation d'éléments de jeu et d'incitations numériques dans des contextes non liés au jeu. Bien que nous ayons longtemps utilisé des mécanismes de jeu pour le divertissement, de plus en plus de personnes l'appliquent maintenant à la culture d'entreprise avec la disponibilité croissante d'outils pour l'implémenter dansnos flux de travail.
À la base, la gamification consiste à rendre les processus et les activités plus intéressants et engageants pour votre personnel. Cela implique de créer un environnement semblable à un jeu en utilisant des composants axés sur les objectifs tels que des points, des badges ou des classements.
Quels sont les avantages de la gamification sur le lieu de travail ?
- La gamification peut aider vos employés à développer leurs compétences.
- C'est un moyen efficace d'augmenter l'engagement et la productivité en tirant parti de l'instinct naturel de compétition chez les gens.
- Les employés sont plus motivés lorsqu'ils ont des objectifs à atteindre.
- Les systèmes gamifiés fournissent souvent des commentaires, ce qui aide les employés à apprendre des erreurs et à améliorer leurs performances.
- L'utilisation de la gamification permet aux organisations de mesurer plus facilement les progrès et le succès c'est-à-dire en suivant des mesures telles que les ventes ou les heures travaillées.
- La gamification est un moyen pratique d'intéresser les gens à des activités qu'ils pourraient autrement trouver ennuyeuses.
- C'est un excellent moyen d'augmenter la satisfaction des employés et de réduire le roulement.
- Vous pouvez utiliser la gamification à des fins de formation, comme enseigner aux nouveaux employés les ficelles de leur travail.
Compte tenu du nombre record d'employés quittant leur emploi, cela peut être l'occasion idéale de donner une chance à la gamification dans votre organisation.
5 processus différents sur le lieu de travail que vous pouvez gamifier
1. Votre processus d'intégration
Le processus d'intégration de votre entreprise est un candidat parfait pour être gamifié. Compte tenu de son importance pour la croissance de votre organisation et du fait qu'il est souvent rempli de tâches ennuyeuses, l'ajout d'éléments basés sur le jeu peut rendre le processus plus engageant et plus impactant. En plus, la plupart des nouveaux employés, en particulier les milléniaux, aiment déjà jouer à des jeux sur leurs appareils mobiles et autres gadgets.
Vous pouvez tirer parti d'éléments de jeu tels que des classements, des badges et des incitations pour encourager et motiver les recrues à tirer le meilleur parti de votre processus d'intégration.
Par exemple, offrir des récompenses pour s'assurer que les nouveaux employés passent en revue les parties vitales de votre wiki interne de l'entreprise, comme les meilleures pratiques en matière de sécurité des données. Ou, transformer les listes de tâches que les recrues doivent faire dans leur formation en défis qu'elles doivent surmonter pour passer au niveau supérieur.
Cependant, si vous cherchez un outil pour faire le gros du travail pour vous, OrgLynx est un excellent pari. Cet outil gamifié fournit diverses solutions qui peuvent aider améliorez chaque étape de votre processus d'intégration en automatisant diverses tâches RH banales, en améliorant l'expérience des employés et en créant une équipe sur votre lieu de travail.
2. Formation des employés existants
Après avoir amélioré votre processus d'intégration pour acclimater les nouvelles recrues à leur travail, vous pouvez maintenant vous concentrer sur les membres existants de votre organisation.
Formez-vous actuellement les employés existants sur de nouveaux logiciels et/ou processus dans une présentation PowerPoint ? Si c'est le cas, ils bénéficieront sûrement de l'engagement supplémentaire de la gamification pour accélérer l'apprentissage. Par exemple, vous pouvez leur apprendre à faire leur travail viaun jeu interactif qui utilise des tutoriels, des astuces et des quiz.
Si vous cherchez à augmenter les taux de rétention des apprenants grâce à la gamification, vous pouvez utiliser un outil de formation gamifié comme EdApp pour ajouter du plaisir à votre formation et stimuler l'engagement. Les fonctionnalités de ludification d'EdApp transforment les leçons ennuyeuses en jeux interactifs pour attiser le feu compétitif de vos employés et relever des défis d'apprentissage complexes.
3. Reconnaissance des réalisations
La reconnaissance des employés est un élément essentiel dans tout lieu de travail. Elle aide à promouvoir la motivation et l'engagement tout en renforçant le sentiment d'appartenance des employés.
Gamifier votre processus de reconnaissance peut vous aider à améliorer le moral de votre organisation en faisant en sorte que les employés se sentent plus appréciés. Pourquoi ne pas, par exemple, montrer à quel point vous les appréciez grâce à un classement qui présente les plus performants ? Ou inciter les employés avec des badges qui débloquent des privilègesou des avantages supplémentaires, comme des vacances ou des cartes-cadeaux.
Vous pouvez également tirer parti des plateformes de gamification comme Central, qui utilise des points et des classements pour reconnaître les réalisations des individus ou des équipes. Cette solution permet aux dirigeants de suivre facilement les performances des employés en temps réel et de récompenser les meilleurs.
4. Améliorer la santé et le bien-être
Offrir des activités de promotion de la santé dans votre organisation est un excellent moyen d'améliorer la santé et le bien-être des employés. Pourtant, malgré leur importance, ces programmes échouent souvent sur le lieu de travail en raison d'un manque d'engagement.
C'est là que la ludification entre en jeu ! Vous pouvez appliquer des éléments basés sur le jeu à vos événements de promotion de la santé pour motiver les employés à s'entraîner ou à prendre soin de leur santé mentale.
Par exemple, vous pouvez ajouter des éléments de compétition à vos programmes de bien-être, comme l'utilisation de classements qui classent les participants en fonction de leurs performances.
Vous pouvez également automatiser ce processus à l'aide d'un intégration Microsoft Teams appelé Héros de la Santé pour des défis amusants et bien-être avec gamification.
5. Encourager le travail d'équipe
La collaboration fait partie intégrante du lieu de travail. Et, si vous avez déjà mis en place un environnement collaboratif, la gamification peut aider à l'améliorer pour créer une culture de travail plus favorable.
Vous pouvez le faire en encourageant davantage de collaboration et en incorporant des éléments amusants, tels que des points et des classements, pour motiver les employés à s'engager les uns les autres et à travailler ensemble sur des tâches.
Par exemple, vous pouvez utiliser des classements pour suivre les services qui réussissent le mieux à impliquer d'autres équipes pendant les réunions. Ou créer un défi d'apprentissage semblable à un jeu où les employés doivent travailler ensemble pour résoudre les problèmes. Vous pouvez également utiliser un outil social commeDonut pour vous aider à créer plus d'opportunités pour promouvoir la collaboration sur votre lieu de travail.
Il est temps de gamifier votre lieu de travail
Vos employés sont l'épine dorsale de votre organisation. Il est essentiel de les garder engagés et productifs, afin que vous puissiez continuer à tenir les promesses de votre entreprise de manière durable.
La gamification est un excellent moyen de le faire car elle transforme les tâches fastidieuses ou ennuyeuses en jeux qui peuvent aider les gens à augmenter leur productivité tout en s'amusant dans le processus.
